Các công ty khởi nghiệp gặp vấn đề về Sellout.

[ad_1]

Cài Win online

Các công ty khởi nghiệp một thời như Meta, Twitter và Amazon hiện là một phần của cơ sở hạ tầng của thế giới, đóng vai trò là dịch vụ tin tức, đường dây điện thoại và bưu chính địa phương ngày nay. Họ không chỉ thúc đẩy nền kinh tế; chúng là hàng hóa công cộng phục vụ mục đích xã hội, xác định và kích hoạt vô số khía cạnh của xã hội.

Vấn đề là, những doanh nghiệp như thế này không có trách nhiệm với cộng đồng mà họ phục vụ. Giống như hầu hết các công ty, họ có nghĩa vụ về cơ cấu để tối đa hóa giá trị cho các cổ đông của họ, không có nghĩa vụ thực sự đối với công chúng. Các xã hội bị bỏ mặc để đối phó với cơ sở hạ tầng bị ám ảnh bởi lợi nhuận, tìm kiếm tiền thuê, không thể giải quyết được mà bỏ qua hoặc thậm chí làm trầm trọng thêm các vấn đề xã hội — và, thật không may, rất nhiều ví dụ về hậu quả.

Nguồn gốc của những thách thức này nằm ở những ngày đầu khởi nghiệp công nghệ, khi những người sáng lập có rất ít ý tưởng hay. Để xây dựng ước mơ của mình, các nhà lãnh đạo thường hy sinh quyền kiểm soát công ty để đổi lấy vốn đầu tư – một sự đánh đổi dễ hiểu, đặc biệt khi mục tiêu của công ty và nhà đầu tư phù hợp với nhau. Nhưng theo thời gian, sự điều chỉnh sai lệch có thể xuất hiện, đặc biệt nếu nhu cầu về giá trị cổ đông tăng trưởng theo cấp số nhân bằng mọi giá thay thế sứ mệnh cốt lõi của công ty.

Các công ty khởi nghiệp thấy mình bị mắc kẹt giữa một tảng đá và một nơi khó khăn: Họ cần tài trợ để tạo ra một thứ gì đó đặc biệt, nhưng lựa chọn duy nhất của họ là tăng trưởng vô hạn, hoặc thoát ra – để bán. Và các tùy chọn để bán, còn được gọi là “thoát”, bị hạn chế. Các công ty có thể “ra công chúng” thông qua chào bán công khai lần đầu hoặc làm việc để được mua bởi một công ty khác thông qua một vụ mua lại. Trong cả hai trường hợp, công ty có nguy cơ mất tập trung hơn nữa và bị các bên liên quan không bao gồm các cộng đồng phục vụ. Cũng không thể bảo vệ sứ mệnh mà những người sáng lập ban đầu đặt ra để hoàn thành.

Vì vậy, các công ty khởi nghiệp có thể lập biểu đồ cho một khóa học mới như thế nào?

Mở tập thể đang tìm kiếm một câu trả lời. Hàng nghìn cộng đồng trên khắp thế giới, đang phát triển các dự án trong các lĩnh vực như hỗ trợ lẫn nhau và công nghệ, phụ thuộc vào nền tảng tài chính nguồn mở của nó. Các nhóm này đã huy động và chi hơn 65 triệu đô la cho đến nay, hoàn toàn minh bạch với hoạt động tài chính của họ được công khai. Đồng thời, Open Collective là một công ty khởi nghiệp công nghệ được đầu tư mạo hiểm – thuộc sở hữu của những người sáng lập, nhà đầu tư và nhân viên – với nghĩa vụ thu lợi nhuận.

Điều hướng không gian giữa hai thực tế này cần phải tập trung ngay từ đầu. Công ty đã sớm quyết định rằng, để đạt được mục tiêu trở thành cơ sở hạ tầng kỹ thuật số vì lợi ích công cộng, các nhà đồng sáng lập (chứ không phải nhà đầu tư) cần duy trì quyền kiểm soát. (Một trong những người đồng sáng lập, Pia Mancini, là tác giả của bài báo này.)

Qua ba vòng đầu tư, các nhà đồng sáng lập không chỉ giữ lại quyền sở hữu đa số mà còn tất cả các ghế trong hội đồng quản trị, điều này không phổ biến. Họ biết rằng họ không muốn gây nguy hiểm cho mục đích đổi lại vốn của Open Collective, vì vậy họ đã tìm thấy các nhà đầu tư có chung ước mơ của họ, như đã nêu rõ vào năm 2016, “một cơ sở hạ tầng toàn cầu mà trên đó bất kỳ ai cũng có thể thành lập hiệp hội ở bất kỳ đâu trên thế giới như dễ dàng như tạo một nhóm Facebook. “

Các nhà đồng sáng lập cũng đã chọn đặt thời hạn 10 năm cho cổ phiếu của họ, lâu hơn nhiều so với thời gian bốn năm mà những người sáng lập thông thường mất. Như người đồng sáng lập Xavier Damman đã viết vào thời điểm đó, “Có điều gì đó cần phải nói về việc đặt ra kỳ vọng đúng ngay từ đầu.” Trong khoảng thời gian tranh chấp lâu dài, những người đồng sáng lập đã báo hiệu ý định từ từ phát triển một sứ mệnh với tác động lâu dài.

Quyền kiểm soát của người sáng lập trong suốt bảy năm đầu tiên của công ty cho phép Open Collective cân bằng giữa việc xây dựng một doanh nghiệp, hiện đang có lãi và phát triển ổn định, với sứ mệnh của công ty. Nhưng những người sáng lập sẽ không ở đây mãi mãi. Vì vậy, ai có thể nắm giữ giấc mơ trong dài hạn?

Trong năm qua, Open Collective đã nói chuyện với các công ty khác giống như nó, tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi làm cách nào để tránh vấn đề khuyến khích sai lệch này và chứng minh nền tảng của nó trong tương lai cho các cộng đồng trên khắp thế giới dựa vào nó. Với sự giúp đỡ của các nhóm như Common Trust, Zebras Unite, MEDLab, và E2C Collective; các dự án hợp tác như E2C.how; và trong cuộc trò chuyện với nhiều người khác, công ty hiểu rõ con đường phía trước của mình có thể là gì: “lối ra vào cộng đồng”, chuyển đổi sang quyền sở hữu của người quản lý và quản trị cộng đồng.

cài đặt phần mềm online
[ad_2]