AI không nên cạnh tranh với người lao động — Nó

Brynjolfsson lưu ý, thay vì tiết kiệm chi phí đơn thuần bằng cách thay thế con người bằng bot, việc nâng cấp sẽ làm tăng năng suất của con người. Tốt hơn, một phần giá trị kinh tế của năng suất đó sẽ được tích lũy cho người lao động vì lao động tăng thêm của họ sẽ trở nên có giá trị hơn. Tất cả sẽ không được các chủ sở hữu tỷ phú của công nghệ tán dương.

Nắm bắt được là việc gia tăng rất khó. Khi bạn chỉ đơn giản là bắt chước hành vi của con người, bạn biết (ít nhiều) liệu bạn đã đóng đinh nó hay chưa. (Máy tính có thể chơi cờ caro: thành công!) Nhưng việc phát minh ra một dạng AI hữu ích khác với cách con người vận hành đòi hỏi nhiều trí tưởng tượng hơn. Bạn phải suy nghĩ về cách tạo ra siêu năng lực silicon vừa tay với những khả năng chỉ có ở con người — chẳng hạn như trực giác mờ nhạt, “aha” của chúng ta; lý luận thông thường của chúng ta; và khả năng của chúng tôi để giải quyết một cách sáng tạo với các trường hợp hiếm gặp.

“Nhìn vào một thứ đang tồn tại và nghĩ, ‘Được rồi, chúng ta có thể thay thế một cỗ máy hay một con người ở đó không?’ Brynjolfsson nói: “Điều thực sự khó là“ hãy tưởng tượng một thứ gì đó chưa từng tồn tại trước đây ”. “Nhưng cuối cùng thì cách thứ hai đó là nơi phần lớn giá trị đến từ.”

Tại Viện Stanford về AI lấy con người làm trung tâm, giám đốc Fei-Fei Li muốn biết những gì mọi người thực sự muốn tự động hóa. Nhóm của cô đã tham gia “Cuộc khảo sát về việc sử dụng thời gian của người Mỹ” của chính phủ Hoa Kỳ, nơi ghi lại các công việc hàng ngày của mọi người. Nhóm của Li đã chọn ra 2.000 hoạt động hàng ngày có thể được thực hiện bởi AI và robot, sau đó yêu cầu mọi người đánh giá mức độ họ muốn nhiệm vụ đó được tự động hóa, “không có Không, tôi không muốn rô bốt làm việc nàyvà tối đa là làm ơn đi, tôi rất muốn có một người máy làm việc này”Li nói.

“Mở quà Giáng sinh cho tôi” là 0; “Làm sạch nhà vệ sinh” là cao. Đủ rõ ràng, nhưng có nhiều thứ phức tạp hơn ở giữa, chẳng hạn như “giới thiệu một cuốn sách.” Li lưu ý rằng cách duy nhất để tìm ra những gì mọi người muốn là hỏi họ — không phải bằng cách đi trước và thiết kế AI dựa trên những tưởng tượng khoa học viễn tưởng.

Đây là một nếp nhăn khác: Không phải lúc nào cũng rõ ràng hai loại AI khác nhau như thế nào.

Người ta có thể tranh luận rằng DALL-E và các trình tạo hình ảnh khác là một trò chơi Turing thuần túy vì chúng tái tạo khả năng sáng tạo nghệ thuật của con người. Internet hiện đang râm ran bởi sức nặng của các bài luận tuyên bố rằng các nghệ sĩ con người sắp thất nghiệp hàng loạt vì AI. Nhưng người sáng tạo cũng có thể sử dụng các ứng dụng để vượt qua trọng lượng của họ, chẳng hạn như khi một nhà thiết kế trò chơi điện tử sử dụng Midjourney để tạo ra tác phẩm nghệ thuật cho một game bắn súng không gian. Điều đó trông rất giống như tăng cường.

Hơn nữa, nhiều công việc khó hơn toàn bộ tự động hóa hơn bạn có thể nghĩ. Vào năm 2016, nhà tiên phong về học sâu Geoff Hinton đã lập luận rằng chúng ta nên ngừng đào tạo các bác sĩ X quang vì “rõ ràng là trong vòng 5 năm, học sâu sẽ làm tốt hơn các bác sĩ X quang”. (Anh ấy nói thêm rằng có thể mất 10 năm.) Nhưng vẫn còn rất nhiều bác sĩ X quang được tuyển dụng và có thể sẽ có trong tương lai vì công việc của một bác sĩ X quang phức tạp hơn Hinton đề xuất, như Andrew McAfee, một đồng nghiệp và đồng tác giả của Brynjolfsson, người đã soạn thảo Sáng kiến ​​MIT về Kinh tế Kỹ thuật số. AI có thể tốt hơn trong việc phát hiện các khối u tiềm ẩn trên bản quét, nhưng đó chỉ là một phần nhỏ trong công việc của bác sĩ X quang. Phần còn lại của nó bao gồm chuẩn bị kế hoạch điều trị và tương tác với những bệnh nhân sợ hãi. Do đó, AI phát hiện khối u có thể được xem là tăng cường sức mạnh cho các bác sĩ đó.

Để thúc đẩy các công ty thoát khỏi chủ nghĩa Turing, Brynjolfsson đề xuất một số thay đổi đối với chính sách của chính phủ. Một lĩnh vực đã chín muồi để cải cách là mã số thuế của Hoa Kỳ. Ngay bây giờ, nó đánh thuế lao động khắc nghiệt hơn vốn, như nghiên cứu gần đây của Viện Brookings cho thấy. Các công ty được đối xử tốt hơn về thuế khi họ mua robot hoặc phần mềm để thay thế con người vì các khoản xóa bỏ như khấu hao vốn. Vì vậy, bộ luật thuế về cơ bản khuyến khích các công ty tự động hóa công nhân khỏi biên chế, thay vì giữ họ và tăng thêm họ.

Brynjolfsson nói: “Chúng tôi trợ cấp vốn và đánh thuế lao động. “Vì vậy, ngay bây giờ chúng tôi đang thúc đẩy các doanh nhân – dù họ có muốn hay không – cố gắng tìm ra những cách để thay thế sức lao động của con người. Nếu chúng ta lật ngược nó lại, hoặc thậm chí chỉ mức độ một sân chơi, khi đó các doanh nhân sẽ tìm ra cách tốt hơn. ” Đó có thể là một cách thoát khỏi bẫy.